サムスンが今年LCD工場を閉鎖する計画を無期限に延長するというニュースは、主要なLCD工場を閉鎖する計画のテーブルを変えました。
ターニングポイントの主な理由は、LCDの市場価格が最近大幅に変化し、半年で約60％の価格上昇があったことです。 サムスンは、LCD市場がGG quot;収益性の高いGGquot;であることを確認した後、GGquot;その顔のGGquot;に打撃を与える努力を惜しみませんでした。 当初の工場閉鎖計画を無期限に延期しました。これにより、市場パターンが再び変化します。
無期限延期の主な理由
サムスン、LG、その他の大型ディスプレイメーカーがLCDパネルの供給を停止すると発表したため、上流のサプライチェーンがタイトになり、LCDパネル市場は上昇を続け、価格は上昇を続けています。 今年の第3四半期だけでも、LCDパネルの価格は30％上昇しました。これが、Samsungが工場の遅延を発表した主な理由です。
同時に、Luffy LinのチーフアナリストであるDisplayは、GG quot;現在、LCDパネルの価格は高止まりしているが、上昇傾向にあるサムスン電子は他のパネルメーカーから購入する必要があると指摘しました。来年のLCDパネル、サムスンLCDパネルディスプレイの遅延生産時間、サムスン電子の償還は、サムスンが液晶パネルの圧力を購入するのを容易にするために、来年のサムスンディスプレイLCDパネルの生産を引き受けることができます。"
かつてのLCD覇権は上場廃止
LCDパネル市場では、Samsungが優位性を主張できます。 サムスンは日本企業の独占時代から立ち上がった。 1990年代、ディスプレイ業界で日本企業に支配されることを望まなかったサムスンは、7年連続の損失を犠牲にしてLCD事業を発展させ、ついに1998年に世界GG＃39の最初のLCDパネル出荷に到達しました。
それ以来、世界GG＃39;初の第7世代LCD生産ラインを開始し、世界GG＃39;初の120Hz70インチフルHDLCDパネルを開発し、世界GG＃39;初の22を量産しました。 -インチ透明液晶画面、世界初の55インチ曲面液晶画面などを開発し、液晶業界の支配的地位を確固たるものにしています。 しかし、3月31日、Samsung Displayは、QD Displayプロジェクトの開発を加速するために、今年末までにすべてのLCD製品を終了すると発表しました。
サムスンディスプレイ大部門大臣は、Cui Zhouの良いキャリア、GG quot;ビジネス戦略の重大な変化が重要であると述べました。近年のLCD市場の深刻な不況、大規模セクターのビジネスは巨額の赤字を生み出し、経営陣は危機、およびQDディスプレイ投資から大企業の競争力を向上させるために、昨年10月に正式に開始されました。 同社は、QDディスプレイへの移行を加速するため、2020年12月末までにすべてのLCD製品の供給を終了することを決定しました。"
OLEDとMICROLEDの新技術が登場
部門の赤字に加えて、OLEDやMicroLEDなどの新技術の登場もSamsung GG＃39;がLCD市場から撤退することを決定した主な理由です。
現在、OLEDはスマートフォン市場で絶対的な地位を占めています。 Appleといくつかのローエンドモデルのブランドを除いて、OLEDはスマートフォンの画面の選択肢として採用されています。 LCDパネル、テレビ、ラップトップ、タブレットの主な戦場も飽和状態です。 Digitimesは、大型LCDパネルの世界的な出荷は、2020年から2024年にかけて0.8％のマイナスの複合年間成長率で減少すると予測しています。
サムスンは、LCD工場を閉鎖する計画の無期限延期を発表しました
写真提供：OFweek
これは、LCD市場が薄明中であり、ディスプレイ業界のリーディングカンパニーであるSamsungがあまり注目したくないことを示しています。 代わりに、より競争力のある技術開発に焦点を当てる予定です。
2019年、Samsungは、主に生産ラインのアップグレードのために、機器と研究開発に13兆ウォン以上を費やしたと述べました。 サムスンはまた、現在の最先端のMicroLEDテクノロジーでも明確なリードを持っています。 早くもCES2018で、SamsungはMicroLEDテクノロジーを使用したThe Wall TVを披露しました。これは、OLEDの代替における次の開発トレンドです。
BOEなどの国内ディスプレイメーカーが台頭
近年、LED市場では、中国のメーカーも徐々に名前をつけ、姿を現し始めました。 国内のスクリーンメーカーの代表として、BOEは近年急速に発展しています。 2017年末までに、BOE GG＃39;の出荷は世界市場シェアの25％に達し、世界で1位になりました。 また、市場セグメントでは、ラップトップコンピューターディスプレイ、タブレットコンピューターディスプレイ、スマートフォン画面、モニターディスプレイの4つのフィールドシェアのBOEも1位にランクされています。
現在、国内メーカーの生産能力は44.8％を占めています。 BOE主導の企業も10.5世代の超大型生産を開始し、他の国内メーカーも8.6世代の生産ラインと11世代の生産ラインを追加しました。 これは、現在のLCDパネル市場が飽和状態になっている理由でもあります。
国内メーカーは、国内市場での熾烈な競争により、増産に加えて価格競争モードを開始し、液晶パネルの価格が大幅に下落し、利益が減少しました。 サムスンやその他の国際的な最前線のメーカーは回路から撤退し、OLEDやMicroLEDなどのハイエンド回路に目を向けました。
その後、サムスンは蘇州LCDプラントを売却し、TCL GG＃39;のディスプレイユニットであるチャイナスターパワーテクノロジーは、このプラントの70％の株式を10億ドルで取得し、ディスプレイユニットは60％、TCLは10％を保有しました。 同時に、昨年早くも韓国のサムスンGG＃39の2つのLCD生産ラインは生産を40％削減し始めました。これはサムスンGG＃39のLCD市場からの撤退の決意を反映しています。 。
偶然にも、パナソニック、LGはLCD市場から撤退しました
2019年11月、日本のメディアは、パナソニックがLCDパネル事業から撤退し、2021年に生産を終了すると発表したと発表しました。 パナソニックは2010年にテレビパネル市場に注力するためにPLDユニットを設立しましたが、2016年には激しい競争のために自動車および産業部門に移行しました。 しかし、それでも市場の圧力に耐えることはできず、2019年に液晶プレート事業の終了を発表しました。
パナソニックは、LCD事業からの撤退後も引き続きB2B事業に注力し、CASE、通信、インテリジェンスを中心に、車両および工業分野で機器を継続すると述べた。
また、別のLCDメーカーであるLG Displayは、1月に、LCD価格の下落と世界的な供給過剰のため、韓国でのLCDTVパネルの国内生産を今年末までに停止すると発表しました。
実際、LGは発表前からコスト削減を開始し、LGDisplayは10月にGGquot;スケールバックGGquot;を計画していると述べました。 韓国にある2つのLCDTVパネル生産ラインで、オプションを模索していました。 しかし、最初の2か月で、LGは現在のLCD市場価格の配当も調べ、停止計画の延長を発表しました。
無期限延期のより深い意味
サムスンは昨年早くも、LCD市場のGG＃39の薄いマージンでは現在の生産ラインをサポートするには不十分であると判断し、上場廃止の計画を立て始めました。 生産の削減、工場の売却、その他の戦略だけでなく、今年のGG＃39;の新しいテレビでもAU、Innolux、その他のブランドのパネルを使用しましたが、生産停止の影響はありませんでした。
さらに、サムスンは長い間解決策を模索してきました。以前、工場の閉鎖後、シャープからの将来の画面調達はすべて、シャープがサムスンのLCDパネルの唯一のサプライヤーになると述べていました。 LCDの価格競争により、購入コストは製造コストよりも低く、Samsung GG＃39;独自の最先端のディスプレイ技術により、画面をより良い状態に調整でき、コストと利益のスペースを保証するだけではありません。 、しかしまた、両方の世界の長所を達成するために、ブランドイメージを損なうことはありません。
サムスンGG＃39の生産停止の最も賢い部分は、その人的資源とリソースをOLEDおよびMicroLEDパネルに投入し、将来的にはより良い見通しを立てて、新技術における主導的地位をさらに強化することです。 そして、この無期限の遅延はほんの小さなエピソードです、サムスンはこの値上げ配当を受け取るだけです、サムスンがLCDトラックに戻ることを意味するのではなく、生産計画を延期し、来年まで市場が減速するまで待ってください、サムスンは本当にやめますトラックの瞬間。
